製造業の採用をSNSで変える|TikTok採用運用代行「トレプロ」
製造業の採用担当者向けのページです。生産工程の職種は有効求人倍率が全職業計を上回り、就業者数は2005年から109万人減りました。さらにBtoBの製造業は社名が知られていないため、求人票では条件だけで比較されます。このページでは、公的統計で採用市場を整理し、TikTokを中心としたSNS採用で候補者をつくる方法、工場での撮影の進め方、料金と流れをまとめます。
製造業の採用市場の現状(データ)
製造業の採用難は公的統計に表れています。数値と出典を先に示します。
| 指標 | 数値 | 出典(機関・調査・時点) |
|---|---|---|
| 生産工程従事者の有効求人倍率 | 1.57倍(パートを含む常用・2026年3月)/全職業計1.10倍(同基準) | 厚生労働省「一般職業紹介状況」参考統計表 |
| 機械整備・修理従事者の有効求人倍率 | 3.89倍(パートを含む常用・2026年3月) | 同上 |
| 製品製造・加工処理従事者(金属製品)の有効求人倍率 | 2.08倍(パートを含む常用・2026年3月) | 同上 |
| 有効求人倍率(全職業) | 1.20倍(2025年度平均・前年度は1.25倍) | 厚生労働省「一般職業紹介状況」令和7年度分 |
| 製造業の就業者数 | 1,033万人(2005年は1,142万人) | 労働政策研究・研修機構「グラフでみる長期労働統計」図4(原資料:総務省「労働力調査」)2025年平均 |
| 中小企業の従業員数過不足DI(製造業) | マイナス18.2(マイナスは不足超過) | 中小企業庁「中小企業景況調査」2024年(2025年版ものづくり白書 掲載値) |
| 外国人労働者に占める製造業の割合 | 24.7%(産業別で最多) | 厚生労働省「外国人雇用状況の届出状況」2025年10月末時点 |
生産工程の職種は全職業平均より求人倍率が高い
生産工程従事者の有効求人倍率は1.57倍(パートを含む常用・2026年3月)、職業全体では1.10倍(同基準)です。機械整備・修理従事者は3.89倍(同基準)で、設備を保全できる人材ほど求職者が少ない状態です(出典:厚生労働省「一般職業紹介状況」参考統計表)。
就業者数は20年で109万人減り、就業構造は高齢化した
製造業の就業者数は2025年平均で1,033万人、2005年は1,142万人でした(出典:労働政策研究・研修機構「グラフでみる長期労働統計」図4、原資料:総務省「労働力調査」)。2002年以降は34歳以下が減り、65歳以上が増えています(出典:経済産業省ほか「2025年版ものづくり白書」)。
中小製造業の人手不足感はコロナ前の水準に戻った
中小企業の従業員数過不足DI(製造業)は2024年にマイナス18.2で、感染拡大前の2019年と同水準です。DIのマイナスは「不足」と答えた企業が「過剰」を上回る状態を指します(出典:中小企業庁「中小企業景況調査」)。
外国人材の受け入れは製造業が産業別で最多
2025年10月末の外国人労働者は2,571,037人で、産業別割合は製造業が24.7%と最も高い水準です(出典:厚生労働省「外国人雇用状況の届出状況」)。国内の若年人口だけを前提にした採用計画では現場が埋まりません。
製造業の採用が難しい構造的な理由
応募が集まらない理由は、給与や休日だけではありません。製造業には5つの構造があります。
BtoBで社名が知られていない(知名度の壁)
部品・素材・受託加工が主力だと、最終製品に社名が出ません。求職者は事業内容も職場の様子も想像できないまま、条件だけで他社と比較します。「知らない会社」という前提は待遇を並べても解消しないため、応募検討の前に会社を知ってもらう活動が必要になります。SNS採用が製造業と噛み合うのは、この知名度の壁に直接効くからです。
「3K」のイメージが実態より先に立つ
「きつい・汚い・危険」という印象で、求人票を詳しく読まれる前に候補から外されがちです。自動化された設備や安全対策が整っていても、文字の求人票からは伝わりません。イメージは説明より映像のほうが早く更新されます。
交替勤務と繁閑差が応募前の不安になる
2交替・3交替、夜勤、繁忙期の残業は、求職者が事前に判断しにくい条件です。1日の流れやシフトの組み方が分からないため、迷った時点で離脱します。具体的に示すほど入社後のミスマッチも減ります。
工場の立地が通勤圏を狭める
工業団地や郊外では電車通勤の候補者が集まりません。送迎バス、寮、駐車場の有無が応募判断の中心になります。通勤圏が狭いほど、その地域の中で認知を取る必要があります。
技能継承と多能工化で「育てる前提の採用」になる
熟練者の退職が近づくと、数年かけて技能を引き継ぐ人材が必要です。即戦力だけを探すと候補者が減るため、教育の順序、資格取得支援、多能工として何ができるようになるかを伝える情報量が求められます。
求人媒体だけでは解決しにくい理由
求人媒体・人材紹介・SNS採用は、届く相手と費用の型が違います。優劣ではなく役割の違いとして整理します。
| 観点 | 求人媒体 | 人材紹介 | SNS採用(TikTok等) |
|---|---|---|---|
| 届く相手 | いま探している人 | 転職の意思が固まった人 | まだ探していない人も含む |
| 費用の型 | 掲載課金・応募課金 | 成功報酬(採用時) | 月額の運用費 |
| 伝わる情報 | 条件のテキストと写真 | 担当者経由の説明 | 工程・設備・働く人の動画 |
| 得意なこと | 短期の候補者づくり | 要件に合う個別紹介 | 認知の蓄積と社名の想起 |
| 苦手なこと | 掲載を止めると流入も止まる | 候補者の数は増やしにくい | 立ち上がりに時間がかかる |
| 残るもの | 掲載期間で終了 | 採用者のみ | 動画とアカウントが残る |
求人媒体は「いま探している人」にしか届かない
媒体の中で比較されるのは給与・休日・立地・知名度です。BtoB製造業はこの比較で不利になりやすく、掲載を増やすほど応募単価が上がりやすくなります。
人材紹介は要件合致に強く、候補者づくりには向きにくい
採用が決まるまで費用は発生しませんが、候補者そのものを増やす施策ではありません。求人倍率の高い生産工程や設備保全では、紹介できる候補者数が限られます。
SNSは「まだ探していない人」に社名を覚えてもらう
転職を検討していない層のタイムラインにも動画が流れ、半年後に仕事を探し始めたときに社名が思い出されます。媒体を置き換えるのではなく、媒体に載せたときの応募率を上げる下地になります。
なぜ製造業でSNS採用(TikTok)が機能するのか
採用したい年代の動画系SNS利用率が高い
TikTokの利用率は10代67.9%、20代61.5%、30代44.7%です。Instagramは20代82.6%、30代76.6%、YouTubeは20代96.3%、30代94.0%です。全年代でもYouTube81.5%、Instagram54.8%、TikTok36.7%で、中途採用層にも届きます(出典:総務省「令和7年度情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査」)。
工程・設備・製品は映像で伝わる
金属を削る、樹脂を成形する、検査機で測る。こうした工程は文章より動画で伝わります。技術のおもしろさが社外から見えていない会社が多く、動画にした時点で差がつきます。
社風と人で選ばれる
求職者が知りたいのは、誰と働くか、教えてくれる人がいるかです。班長の教え方や現場の会話が映っていれば、条件が同水準の会社の中から選ばれる理由になります。
トレプロの製造業向け支援内容
トレプロは求人に特化したSNS(TikTok中心)の運用代行です。対応はTikTok/Instagram/YouTubeショート/採用LINE/Xです。
企画設計:採用要件から逆算して投稿テーマを決める
募集職種(生産オペレーター、設備保全、品質管理、生産管理など)、勤務形態、通勤圏、未経験可否を整理し、撮影テーマと投稿の順序を決めます。
撮影・編集:工場の撮影ルールに合わせて進行する
撮影可能エリアと撮影禁止対象(図面・銘板・治具・モニター画面)を事前に確認し、ライン停止を伴わない時間帯に撮ります。縦型動画に編集し、職種名・勤務形態・勤務地をテロップで明示します。
投稿・運用改善:指標を見て企画を差し替える
視聴完了率、保存数、プロフィール遷移、応募数を見て、伸びたテーマを増やします。投稿頻度と時間帯も運用しながら調整します。
応募者対応・採用LINE:問い合わせを取りこぼさない
プロフィールから応募フォームと採用LINEへの導線をつくり、初回返信の文面を整えます。動画経由の問い合わせは検討の早い段階で届くため、返信の速さが結果に影響します。
内製化支援(オプション対応):自社で運用できる状態に移す
撮影の型、編集テンプレート、投稿カレンダーを渡し、社内担当者が回せる形に移します。
製造業での支援例
トレプロの実績は累計支援社数350社以上(自社調べ)、累計7万本以上(自社調べ・2021年1月〜2024年12月の累計動画作成本数)です。製造業での支援は「課題→施策→撮影テーマ例」の形で進めます。課題は工場勤務のイメージ不安です。施策として、製造工程の見える化と社員インタビューを組み合わせます。撮影テーマは、工場内で撮れて求職者の不安に答えられるものから決めます。成果は業種・状況により異なるため、無料相談で目安をご説明します。
1日の流れ(交替勤務の実際)
出勤、朝礼、段取り、休憩、引き継ぎ、退勤までを時系列で撮ります。夜勤明けの過ごし方まで入れると、交替勤務への不安に答えられます。
設備・加工工程と資格取得支援
マシニングセンタ、プレス、溶接、射出成形、検査の工程を短く見せます。フォークリフト、玉掛け、クレーン、溶接、技能検定など入社後に取れる資格と支援内容も投稿にします。
未経験入社者と先輩社員のインタビュー
入社1年目が何をできるようになったか、最初の1か月で何に戸惑ったかを本人の言葉で撮ります。熟練者が若手に教える場面は、教育体制の説明になります。
通勤・寮・福利厚生の可視化
送迎バスの経路、駐車場、寮、食堂、空調の有無を映します。立地の不利を条件の説明で補えます。
料金プラン
| プラン | 月額 | 主な内容 |
|---|---|---|
| ライト | 10万円〜 | 投稿代行中心のミニマム構成。ショート動画+投稿運用 |
| スタンダード(人気) | 30万円〜 | 企画・撮影・運用・月次レポートまでの標準構成 |
| フル | 50万円〜 | 採用LINE導線・広告連携まで含むフルサポート(内製化支援・研修はオプション) |
正式なお見積もりは無料相談後にご提示します。
費用が変わる要因
- 投稿本数・動画制作本数
- 撮影回数・訪問頻度
- 対応するSNSの数
- 採用LINE構築・広告連携の有無
アカウント設計・初期コンセプト策定の初期費用をいただく場合があります。
求人媒体費用との考え方の違い
媒体は掲載や応募ごとに費用が発生し、掲載が終われば流入も止まります。SNS運用は月額で、動画とアカウントが残ります。月額の比較ではなく、1年間の採用費総額と残る資産で判断すると整理しやすくなります。
ご支援までの流れ
1. 無料相談
募集職種、勤務形態、通勤圏、現在の採用手段と応募数、工場の撮影制約を伺います。オンラインでも対応します。
2. 企画のご提案
アカウントの方針、撮影テーマ案、投稿頻度、想定する運用期間とプランを提示します。
3. ご契約
契約内容と秘密保持の取り扱いを確認します。株式会社トレプロはISO/IEC 27001:2022とプライバシーマークの認証を取得しています。
4. アカウント設計と初回撮影
プロフィール、応募導線、ハッシュタグを設計し、撮影可能エリアの確認と撮影ルールの合意のうえで初回撮影を行います。
5. 運用開始と改善
投稿を開始し、指標を見て企画を差し替えます。応募が入り始めた段階で、返信文面と面談までの導線を調整します。
よくあるご質問
- 費用はどれくらいかかりますか
- ライトが月額10万円〜、スタンダードが月額30万円〜、フルが月額50万円〜です。投稿本数・動画制作本数、撮影回数・訪問頻度、対応するSNSの数、採用LINE構築・広告連携の有無で変わります。アカウント設計・初期コンセプト策定の初期費用をいただく場合があります。
- どれくらいの期間で成果が出ますか
- 業種・状況により異なるため、無料相談で目安をご説明します。動画が蓄積されてから反応が安定するため、初期は再生数とプロフィール遷移率を指標に進捗を確認します。
- 撮影は現場の負担になりませんか
- 当社制作チームが定期訪問して撮影します。現場のご負担は最小限に設計します。稼働を止めない時間帯に合わせて撮影を計画し、事前に撮影対象と範囲、立ち入り可能なエリアを決めてから伺うため、現場では通常の作業の様子を撮ります。
- 動画に出演できる社員がいない場合はどうなりますか
- 顔を映さずに制作できます。手元の作業、設備の動き、後ろ姿を中心に構成し、テロップとナレーションで説明します。出演できる社員が増えた段階でインタビュー形式に広げられます。
- 機密保持契約(NDA)がある製品や、顧客名が映る工場でも撮影できますか
- 撮影できます。事前に撮影可能エリアと撮影禁止対象を確認し、図面、銘板、品番、治具、モニター画面、取引先名が映らない構図で撮ります。編集段階でのマスキングにも対応し、公開前に御社の確認をいただいてから投稿します。判断が難しい箇所は、御社の品質保証部門や取引先の規定に合わせて対象から外します。
- 求人媒体やハローワークと併用できますか
- 併用を前提に設計します。SNSで社名と職場を知ってもらい、求人票で条件を確認して応募する流れが多いためです。既存の媒体を止める必要はありません。
関連業種・関連情報
運営:株式会社トレプロ(東京都港区赤坂1-12-32 アーク森ビル35階/TEL 03-4400-6733/10:00〜18:00・土日祝休)
出典:厚生労働省「一般職業紹介状況」/労働政策研究・研修機構「産業別就業者数」/経済産業省「2025年版ものづくり白書」/厚生労働省「外国人雇用状況の届出状況」/総務省「情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査」